甘肃银光化学工业集团有限公司红光公司结合深入学习实践科学发展观活动，围绕“全面建设资源节约型、环境友好型、效益提升型的现代化企业”的目标，科学分析生产管理现状，大力开展节能减排技术创新活动，确保废水达标排放目标顺利实现。
红光公司加强一硝基甲苯产品生产源头和末端治理，回收改造蒸汽冷凝水，使蒸汽完全梯阶利用，冷凝水回收至除氧器供锅炉使用。他们对硝
化反应釜及其工艺技术进行改造，强化传质效果，提高混合程度，增大有效体积，优化投料方式和操作参数。实施碱性废水治理技术，积极推进综合节能技术改造和酸性、碱性废水治理技术的开发和应用。
该单位持续推行精细化管理，强化过程控制。他们树立清洁生产理念，通过控制消耗定额，健全相关制度，切实加强能源、原料消耗管理，不断加大重点岗位能耗、物耗管理力度，强化对外技术交流和沟通，要求员工加强学习，提升操作水平，降低生产成本，确保节能减排工作见实效。广大员工从生产实际出发集思广益，对甲苯回收装置进行结构调整，并增加分离器，每天回收甲苯近1吨。
为了营造立足岗位，节能减排的良好氛围，一硝厂在持续加大宣传教育力度，广泛宣传国家节能减排政策法规及兄弟单位的先进经验和做法的同时，落实节能减排责任，成立领导小组，建立目标和评价考核机制，将节能减排的目标任务细化分解，严格考核，并制定节能减排奖惩办法，评选节约型班组，树立典型，提升员工节能减排的责任心和积极性。
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