为进一步提高工程管理水平，全面改善工程面貌，近日，开封第一河务局掀起了“工程管理月”活动高潮。
自“工程管理月”活动开展以来，该局一是成立了相应的“工程管理月”活动领导小组，制定了活动方案，层层落实责任。
二是制定激励政策，对月评比中工程养护的先进职工、先进班组进行公开奖励，充分发挥工程管理人员的积极主动性。
三是成立督查组，不定期对养护人员上岗情况进行“飞检”，对上岗情况进行通报。
四是针对工程实际情况，找问题、定措施、抓管理、促进度。按各责任段分工，整修堤肩和边埂、填垫浪窝、清理排水槽、修剪草皮、清除高杆杂草等。同时做好植树绿化的后期管理工作，加强新栽苗木管护，做好浇水、扶直和防盗工作。
五是安排专人每日搜集工作情况，进行每日工程管理动态汇总，对发现的问题进行网上公示，做到工程管理动态化、日常化、网络化、公开化。
六是加强对工程管理内业资料的整理，确保各类工程的维修养护技术资料、图表记录清晰、准确、完整、规范。
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