一季度，甘肃银光化学工业集团有限公司含能材料分公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，动员广大员工立足岗位，解放思想、改革创新，解决生产、工作中存在的实际问题，共收到各基层单位上报的合理化建议91条，内容涵盖工艺技术、设备管理、节能减排、员工培训等多方面，经过评审，14条合理化建议获奖。
去年6月份，银光集团制定《职工提交合理化建议管理办法》，对合理化建议的提交程序进行规范。广大员工提交的合理化建议经所在单位审核后，送至企业工会组织进行初步审查整理，后分类送至技术质量、安全环保、保卫消防、生产、仪表电气、综合等六个类别的评审小组进行评审，依据合理化建议的可行性和经济性确定该建议是否予以实施。同时，对于被采纳的合理化建议，将按照内容分三个档级进行500、300、200元不等的奖励。
合理化建议活动的开展，集纳了广大员工的智慧，提升了员工立足岗位、勇于创新的积极性和责任心，为人人参与企业管理、人人为企业发展出谋划策铺平了道路。
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