近日，从上饶县供电公司召开的线损分析会获悉，为深化开源节流力求线损管理效益化，该公司从健全线损指标管理体系着手，修订和完善了《线损指标管理考核细则》，按照绩效与工效挂钩的降损细则，实行线损管理的层层经济责任制考核，并将当年降损指标实现值作为星级农电工评定的重要依据之一。
据悉，为完善农电工动态线损考核指标，保证降损增效落实处，夯实行风建设基础，该公司改变了过去综合线损单一线损指标绩效考核办法，实施高压、低压、综合线损分项考核，着力强化供电所线损考核与分析制度，公司设立总经理突出贡献奖和专项线损奖激劢机制，强化用电管理和定期性用电检查。实时跟踪掌握大用户，专变用户的用电情况，对电量波动大的用户实行动态分析考核，通过比较分析、查找问题根源，堵塞电量的“跑、漏、滴”，并通过定期反窃电专项行动和加强用电普查力度，深入推进抄、核、收管理，合理安排抄表时段，统一抄表时间，杜绝估抄、漏抄、错抄、重抄现象，并按月对关口计量、台区、馈线分时段抄表，采取横向、纵向、同期对比等各种途径，分片管理计算实际线损，查找实际原因加以分析，并就线损管理的实现值实施当月考核、当月奖罚。
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