7月19日，江苏灌南县供电公司召开2009年年中工作会议，贯彻落实省、市公司年中工作会议精神。
该公司要求全体干部员工必须在省、市公司统一部署下，认清形势，落实责任，强力推进，全面加快推进“两个转变”工作步伐；要充分认识加快建设统一坚强智能电网的重要意义，紧密结合《江苏沿海地区发展规划》，以及灌南县实际情况和电网特点，优化电网规划，推进输变电工程建设，为灌南县新一轮发展提供坚强的电力保障；要严格贯彻落实省、市公司要求，建立和完善统一高效的人财物管理组织体系、制度体系和标准体系；要以问责管理和执行力建设为抓手，按照冯总要求，做到“作风更硬朗、执行更有力、管理更高效”，加快推进公司管理水平的提升。
该公司强调，下半年，灌南县公司将着重抓好以下七个方面的工作：一是突出安全生产重点，实现“八个不发生”目标；二是突出电网规划建设重点，实现电网发展目标；三是突出营销与服务重点，实现提高企业效益和社会效益的目标；四是突出增收节支、降本增效重点，实现经营业绩提升目标；五是突出依法从严治企重点，实现规范化管理水平提升目标；六是突出和谐稳定重点，实现企业稳定目标；七是突出以人为本重点，实现提高党的建设和企业文化建设水平的目标。
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