7月22日上午，青山湖区公司召开了深刻汲取抚州“7.13”事故教训，切实做好当前安全生产工作会议。该公司班子成员和全体员工参加了会议，各基层单位、供电所也同步进行了学习传达。
会上，认真贯彻落实江西南昌供电公司《深刻汲取抚州“7.13”事故教训，切实做好当前安全生产工作会议》的讲话精神，并通报了抚州公司110千伏资溪变电站“7.13”误操作事故经过，分析存在的问题和薄弱环节，安排部署了今后一段时间的安全生产工作。
该公司王小芳副经理通报公司当前安全生产情况并布置七个方面的工作，一是针对事故案例，要求安监部组织好基层单位对案例进行分析，督查供电所、变电站对案例进行讨论，并上报案例分析报告。对本单位进行自查，提出整改意见。二是开展对五防闭锁装置的专项检查，查五防闭锁的管理方法和执行情况。三是要求该公司安监部对持证上岗人员进行专项检查，查施工人员是否配有进网作业许可证，没证人员要督促限期整改。四是对“手拉手”环网供电设备的专项检查，查管理办法是否执行到位，许可人员和操作人员是否固定、明确，杜绝误操作引起电网事故。五是安监部、生技部制定出“手拉手”环网供电设备的操作人员名单，同时明确操作人员和监护人员，并安排供电所定期检查防误操作。六是把“反违章”落到实处，变检所、开关站要固定操作人员和监护人员，杜绝无人监护出现事故。七是迎峰度夏期间，部分台区超负荷，相关部门在办理变压器扩容时应尽量缩短时间，采取零点施工，确保优质服务落到实处。
该公司经理李承烈分析了公司目前面临的安全形势，就做好下一步工作提出两点要求，一是深刻汲取抚州“7.13”事故教训，加以分析，针对本公司安全薄弱环节采取措施。认真做好机关部室基础管理工作，对全方位的安全工作各部室要举一反三进行自查；加大对供电所有关工作的考核力度和执行力度，履行职责，形成齐抓共管的局面；从机关做起，开展危险点辨识。二是加强培训，安全制度、安全技能要培训好，培训质量要下工夫。迎峰度夏期间加强对供电所服务力度，为基层办实事。掌握基层信息，把握工作的主动性。围绕公司的发展，维护团结稳定，顾全大局，加强相互沟通配合。
最后，该公司书记李士滔就安全稳定工作提出要求。他指出，要将“反违章”工作延伸到自己的工作中去。加强部门之间的协调。维护整体形象，维护公司发展的大好局面。
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