8月11日上午，上饶供电公司召开2009年年中工作会议，该公司总经理祝铂渝作了题为《着力科学发展实践能力的建设，推进公司安全持续健康稳定发展，主动迎接企业管理信息化和电网智能化时代的到来》的工作报告，总结了公司上半年的工作，深入分析了公司当前面临的新形势、新任务，对迎接电力智能时代的到来，提升公司发展水平及公司下半年重点工作进行了全面部署。
祝铂渝从企业经营管理、安全生产管理、电网建设与改造、人财物集约化管理、信息化建设、规范化管理和党的建设等六个方面回顾了公司上半年的各项工作。上半年，该公司强基固本，构筑电网安全“防线”；求精求实，生产运行更加高效；统筹协调，电网建设全面提速；开源节流，经营质效明显增强；立体推进，管理水平显著提升；凝心聚力，党群工作成效更佳。祝铂渝指出，上半年公司认真贯彻国网公司、省公司年初“两会”精神，按照年初公司“两会”所确定的年度各项工作任务，深入学习实践科学发展观，消除金融危机带来的不利影响，保证了公司各项工作总体沿着安全、持续、平稳、健康的发展航道保持前行。
对于迎接电力智能时代的到来，实现企业发展和电网发展的完美转型，祝铂渝强调，要切实把推进公司人财物集约化管理进程，作为推动公司安全持续健康稳定发展、实现公司发展方式转变、迎接电力智能时代到来的有效途径。要切实把优化电网结构、深化智能电网研究，作为推动公司安全持续健康稳定发展、加快实现上饶电网发展方式转变 、迎接电力智能时代到来的主攻方向。要切实把深化重点领域机制变革、提高科技创新能力，作为推动公司安全持续健康稳定发展、加快实现“两个转变”、迎接电力智能时代到来的强大动力。要切实把强化企业内控能力、防范各类风险，作为推动公司安全持续健康稳定发展、加快实现“两个转变”、迎接电力智能时代到来的重要保障。要切实把加强干部队伍建设、提高员工整体素质，作为推动公司安全持续健康稳定发展、加快实现“两个转变”、迎接电力智能时代到来的根本依靠。
祝铂渝要求公司系统下半年必须着力抓好九个方面重点工作：一是突出风险防范，强化安全控制能力；二是突出基础管理，提升生产运行水平；三是突出结构优化，促进电网协调发展；四是突出市场巩固，拓展企业盈利空间；五是突出从紧从严，挖掘经营增效潜力；六是突出“四化”管理，推动企业管理创新；七是突出实践应用，发挥人才科技作用；八是突出社会责任，提升国家电网品牌价值；九是突出组织优势，加强党群建设工作。
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