7月21日上午，东平湖工程局召开半年工作会议，贯彻管理局半年局务会精神，工程局全体职工参加。会议上总结了上半年工作，安排部署下一步的工作任务。
会议认真学习了格立民同志在管理局局务会议上的讲话，根据工程局实际，明确了下半年工作目标，重点做好几项工作：
一是着力推进经营开发工作，使开发水平有新的提高，并进一步规范开发行为和工作程序以及部门之间的配合程序；二是抓好施工管理，特别是各施工项目部的管理。进一步加大项目部进场前的预算管理力度，延伸成本管理范围；严格中心结算制，提高资金调控能力，通过以上措施来着力提高经济效益；三是加强企业基础管理工作。要建立劳动工资台账、加强各类档案管理、加强合同管理、继续做好会计基础工作和企业所得税的汇算工作、进一步完善投标档案，建立相应的资料信息库；四是加大职工培训力度。着力培养企业保级所需的各类合格人才；并根据员工的岗位需求，制定侧重点不同的培训目标，不断强化员工的岗位适应能力、技术创新能力、提高其综合管理素质和社会适应能力；五是加强企业党风廉政建设和企业文化建设，树立工程局的良好形象，搞好安全、后勤管理，全面完成市局交给的各项工作任务。
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