今年以来，安庆石化公用工程部从培育企业文化、为企业中心工作服务的高度，把宣传报道工作纳入班组管理和专业组管理的重要议事日程。多措并举健全机制加强通讯员队伍建设，推动新闻宣传工作迈上新台阶。
该部制定由各党支部书记(主管)、各专业组长为新闻宣传的第一责任人，各班组推荐1-2名对宣传报道工作有兴趣、有热情的职工为班组通讯员，以此加强新闻宣传网络队伍的建设。该部要求各作业区、专业组要为骨干通讯员掌握作业部信息，了解本部各方面情况提供方便，及时安排他们参加有关会议，积极为他们提供新闻素材。同时要求各班组每月至少投稿1篇。并根据各作业区职工人数制定投稿和发稿数量，如在60人以上（含）的每月在厂级以上新闻媒体发表稿件数量不少于4篇等等。综合组每月牵头召开骨干通讯员会议，同时邀请新闻界老师、编辑前来为通讯员讲课，并通报上月通讯报道情况及下月通讯报道重点。该部每月对通讯员的工作进行公示，并建立规范的月度考核奖励规定，对未完成当月新闻宣传任务的按20元/篇减发月奖。年终该部对新闻宣传工作将进行总结评比，对在新闻宣传工作中做出一定成绩的个人和集体给予适当的精神和物质奖励。并制定班组年度投稿数量12篇作为各类先进集体评选的考核依据。
由于措施得力，该部通讯员的写作热情、投稿意识明显增强，写作能力也有一定提升，稿件的数量质量较之往年均有大幅提高，仅7月份该部在各级媒体发表稿件共91篇，其中省部级17篇，市级18篇，公司级31篇，为作业部的安稳长满优生产和文化建设营造了良好的舆论氛围。
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