为了进一步加强“国际孔子文化节、庆国庆、迎全运”等一系列重要活动期间公司的各项工作稳定、健康、安全、和谐发展，公司安委会审时度势，积极开展了以“双迎”为主题的安全大检查活动，为了确保活动的顺利开展，公司安委会于2009年9月12日上午组织召开了安全大检查动员会议，在会上公司副总经理陈昭军同志对检查情况作了重要指示，为了使本次检查效果彻底落到实处，本人现将对检查的几点看法与大家共同交流，望能给此次大检查带来一定的帮助。
结合本次检查的总体要求和本次检查的重点，本人认为在本次大检查的部署上应该做“三早”、“四结合”、“五到位”，以确保此次活动取得圆满成功。
“三早”即计划要早、部署要早、落实要早。望各部门在总公司的会议后要抓紧进行合理计划、统筹安排、抓紧召开本部门的安全检查动员会、明确任务和分工，真正做到生产、安全两不误、要根据近期公司的几大要事的统筹安排及本部门的特点、明确本部门存在哪些危险场所、存在哪些不利于安全生产的不利因素，列出清单，逐条落实。
“四结合”即在检查的方式上做到四个结合：一是单位自查与总公司各专业检查组相结合，各部门的自查要分工明确、责任到人、检查分工到人，整改落实到人、整改复查到人，专业检查组的检查要突出体现专业性、技术性，从生产工艺过程控制、到应急处置措施均应考虑全面，单位部门与各专业检查组要做到及时沟通，及时商讨解决疑难问题的最佳方案。二是全面检查与突出重点相结合：各单位、部门要紧急围绕本次检查的总要求，在本部门的辖区内进行全面排查、做到不留死角和盲区、不给任何细小事故隐患以可乘之机、必须在“细”字上下功夫、做文章，各专项检查组还要分清重点主次，对危险性大、工人接触时间频率高的设施作为重点检查和落实的重要内容，做到主次分明、层次清晰；三是属地检查与行业检查相结合，本着谁的责任区谁负责的原则，本次检查要突出属地检查、属地管理的特征，各部门要积极开展好本辖区内的各项安全大检查活动，本着专业对口、行业负责的要求，各行政处室也要做好本业务范围内的各项安全大检查活动，从而使二者形成互补的有机整体，彻底消除事故隐患。四是督促检查与推动整改相结合，通过各种形式的安全检查活动、查出了问题、找到了症结，推动整改是关键，要严格按照整改制度做到谁整改谁签字、谁复查谁签字、谁牵头谁签字，谁签字谁负责的总要求，落实整改措施，消除事故隐患。
“五到位”即领导意识到位、检查现场到位、整改措施到位、督察监督到位、考核验收到位。检查效果好不好、关键还要看领导，无数的事实证明领导安全意识的高低、重视程度的高度，对公司安全生产至关重要；检查现场到位，人员在现场、设施在现场、要想发现问题、解决问题，必须深入生产一线，通过了解一线员工心态、查找设施缺陷，才能发现最深层次的事故隐患；整改措施到位，我们查找隐患的目的是消除隐患，给职工创造一个安全的工作环境，因此整改措施的到位与否至关重要，对于重大事故隐患各级一把手要真正做到亲自过问、亲自督促、亲自落实；督察监督到位，这就要求专职安全管理人员要认真厉行职责，做好监督、对于有令不行、不认真落实整改措施的单位要做到及时向领导汇报，对于违章人员要严厉查处，绝不姑息迁就，用“一次违章待岗半年、年内违反两次解除劳动合同，对于造成事故的直接解除劳动合同”这一要求严厉查处各类违章人员；考核验收到位作为最后一道验收的关卡、必须认真、对于有令不行的单位和部门要严格依据考核标准进行兑现，使那些视职工的安全为儿戏的人员受到应有的惩罚。
我相信、通过“三早”、“四结合”、“五到位”的有效实施，定会确保此次“双迎”检查的各项工作落到实处，定会确保公司在这这一特殊时段的安全生产，也定会确保公司在祖国母亲60岁生日的庆典时刻献上太阳之子的温暖。
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