去年以来，开封第一河务局牢固树立“安全也是生产力”的理念，认真贯彻“预防为主、综合治理”方针，始终把安全生产作为头等大事来抓，创新机制，落实责任，超前介入，做细工作，实现了全年无安全事故发生的目标，促进了全局工作的快速发展。
一、抓源头，推行安全生产预警制。为及时发现掌握各种安全隐患，该局坚持关口前移，摸清家底，源头控管，抓实抓好安全生产基础工作。该局通过强化一年两次（汛前和汛后）的防洪工程徒步拉网式大排查、一年三次（五一前、十一前、元旦前）安全生产隐患排查及不定期检查或抽查，全面了解全局安全生产情况、及时发现并排除安全隐患，同时重点加强重点部位、重点岗位、重点时期的安全生产工作的监管，确保全局生产安全。
二、定责任，推行安全生产工作责任制。该局通过实行安全生产“一把手”负责制，对安全生产工作亲自抓、负总责，重抓干部的责任落实、工作到位；同时根据“谁主管、谁负责”的原则和“四包（包落实、包检查、包整改、包运行）”方式，将安全生产目标、责任进行层层分解和落实，形成了层层有人管、事事有人抓的齐抓共管工作格局，保证了安全生产措施和管理到位。
三、移重心，推行安全监督工作下访制。该局积极创新信访监督工作形式，转移工作重点，变上访为下访，实行“四个一线”工作方法：即情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、矛盾在一线化解。该局领导及纪检人员深入基层、贴近群众、亲临工作一线，广泛获取基层工作情况，听取群众心声、意见和建议，并及时进行整理、研究和反馈，促进了安全生产工作的改进和隐患排除。
四、破难点，推行安全生产工作联动制。为确保安全生产工作的效率，该局在研究或解决安全生产问题时实行领导和安全管理、财务、技术、后勤、一线职工代表等人员联席机制，确保工作过程透明，从而促进各方的理解和协调，并将让各方的责任义务置于广大群众监督之下，大大提高了问题解决的效率和质量，保证了安全生产的正常运行。
五、严纪律，推行维稳工作问责制。该局严格落实“谁主管、谁负责”的安全生产责任制，并制订了详细的考核及奖惩细则，对因工作失职、渎职或方法不当造成安全生产事故的，依照党纪、政纪有关规定，视其情节，分别给予通报批评、黄牌警示、组织处理、党纪政纪处分、追究法律责任等相应处理，从而引起了广大干部职工的高度重视，增强了工作责任感。
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