龙南大队为扎实推进全县交警系统信息平台建设工作，把采集范围关、质量检查关、考核技能关、应用水平关“四关”摆到突出位置，切实发挥信息化对道路交通管理工作的战斗力，提高科技服务基层、服务一线、服务实战的能力，“四关”并举积极推进信息化应用工作。
一、把好录入信息质量关。加大基础信息录入工作力度，大队组织了基础工作信息录入警员培训班，大队设立了基础信息录入监查考核小组，确保车辆及驾驶员管理、接处警、交通违法处理信息、执法办案、交通道路信息、工作动态等各类基础工作信息准确录入平台。大队各科室、中队和违处中心建立信息采集录入规范，完善源头信息采集管理机制，落实源头信息采集岗位责任，保证信息采集真实，录入准确，应用方便。
二、抓好信息质量检查关。龙南大队要求各科室、中队掌控好录入的源头信息质量关，做到“谁主管，谁检查，谁负责”。大队设立了基础信息录入监查考核小组，分级建立信息录入警员自查，各科室、中队负责人检查和大队监查考核小组督查的逐级把关制度，确保录入应用信息准，真，新。大队监查考核小组每天不定时上网巡查各科室、中队信息平台建设工作，一旦发现问题，立即电话通知，并要求在最短的时间内整改好，并要求上报整改结果。另外在大队ftp上发文通报，督促整改存在的错误、过时、失真、遗漏、瞒报信息问题，推动大队网上信息质量的整体提高。
三、过好应用工作考核关。龙南大队组织大队分管领导、中队领导以及民警、协管员采取分层次培训、随岗轮训、岗位练兵等多种形式，苦练应用基本功，并制定了考核项目和考核目标。大队对各科、室、中队进行了包括交警队信息应用平台信息录入准确度、现场操作熟练度的技能考核，确保达到基本应用技能考核要求。并一举通过省总队考评组多层次的包括查阅资料、检查大队分管领导、中队领导以及民警、协管员的实际操作与录入等考核，为确保信息化高水平应用打下坚实的基础。
四、落实信息平台应用关。龙南大队按照“上班开机、工作上网、查询用证、应用规范”要求，结合当前进行的开展全县交通营运秩序和交通安全专项整治百日行动集中整治行动，对于本辖区的危险路段、事故多发路段路况的分析了解判段；对于涉嫌假牌假证、套牌、盗抢、走私、非法拼组装、报废车辆上路行驶等严重交通安全违法行为，各科室、中队执勤执法民警积极访问交警系统信息平台，使路面执勤执法民警实时、快速、有效工作，提高执勤执法工作效率，降低工作的难度，减轻工作强度，切实发挥系统平台高效服务实战的作用。
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