为有效化解金融危机引发胡电费回收风险，上饶县供电公司以规范管理为基础，以绩效管理为手段，采取有效措施，不断强化电费回收管理工作，确保完成全年电费回收指标。
一是完善电费回收预警机制。深入了解客户情况，加强分析，建立客户交费信誉等级评价制度，依据客户电费金额、经营情况以及停电难易程度和停电影响等因素，对客户交费信誉实行级别评价制度。对缴费不及时、恶意欠费、生产困难、经营恶化的客户及时预警。对重点客户进行重点监督，采取必要措施，确保电费及时足额回收。
二是严格落实电费回收责任制。制定了电费回收指标考核和电费抄核收管理办法，建立健全内部约束机制，建立三级电费回收责任考核机制，抓好重点客户的电费结算和催收管理。推行大客户月度分次结算制度，加强预收管理。严格执行电费违约金征收制度和依法停电催收制度，强化责任制考核。
三是坚持电费回收例会制度。每月召开用电例会，理顺电费回收、业扩报装、计量装表、用电检查、电费核算、财务记账等环节，强化衔接配合，堵塞漏洞，提高工作质量和效率。建立互动机制，强化信息反馈，保障电费及时入账。缩短资金在途时间，减少月末欠费数额。
四是依法催收电费。明确客户缴纳电费的要求和承担的义务、法律责任。对逾期未交清电费的客户，按照合同约定征收违约金；对经多次催缴仍然欠费的客户，按照国家规定的程序，实施停限电。规范破产、重组企业电费回收管理，积极争取政府支持，超前介入、专人盯防，做到了销户前的所有电费按时交清。
五是加大电费回收宣传力度，强化《电力法》和电力行政法规中有关交纳电费责任义务的宣传，提高客户缴费的自觉性。开通“绿色通道”，取得客户的理解和支持。对居民客户实行“亲情服务”，主动为客户解决实际困难，倾听意见，及时改进工作方式，有效化解电费回收风险，确保电费足额回收。
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