为了全面完成2009年度目标任务,近日，张庄闸管理处正在运行的目标管理工作已进入紧张的“倒计时”，为此该处专门召开了目标管理专题会议，提出了“决战30天、冲刺全年目标”的工作要求，并进行了全面的部署。
一要加强管理力度。成立目标管理工作小组，由“一把手”亲自抓，各部门负责人和目标管理人员具体抓，统一思想、增强紧迫感，把目标任务当成中心工作来抓，真抓实干，确保全年目标任务圆满完成。
二要加快整理进度。各部门对照目标责任书，进行归纳梳理，对内容不全、资料不规范的、有疏漏的地方，认真整改，及时完善，力争在下月上旬完成全年目标的整理工作。
三要加大督察力度。各部门先行自查，然后各部门之间互查，最后目标工作小组对全处各部门进行全面督察。
四要进一步采取得力措施，狠抓工作落实，并与上级多联系、多沟通，进一步加快完成工作的步伐，确保目标任务的顺利完成。
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