截止9月底，郑州黄河水电工程有限公司新承揽社会工程已完成目标任务的133%，超额完成了新承揽社会工程目标任务。
今年以来，针对内部工程越来越少局面，该公司审时度势，紧抓黄河内部工程不放松，不等、不靠，恪守“以质量求生存、以信誉求发展”的原则，创新经营机制，把工程承揽逐步转向社会市场，不断加大市场开拓力度。为了提高社会工程中标率，该公司紧紧围绕经济目标，认真分析形势，采取有效措施，不断加大投标管理、协调力度。明确一名班子成员为责任人，成立小组，对搜集的社会工程信息进行有效的整理筛选；在工程投标时间紧、任务重的情况下，投标人员主动放弃节假日，加班加点，对工程报价、组织设计等进行科学分析和研究；在标书制作过程中，把标书制作的各个环节进行分解，责任到人，制定奖惩措施，采取谁出问题谁负责的办法，严把标书质量关。此外，严格控制工程质量，做到干一处工程，树一座丰碑，提高企业的信誉度和知名度，为参与投标打下坚实基础。
目前，该公司中标工程遍布广西、陕西、福建等省市，工程内容涉及河道整治、桥梁、水库除险加固等多个项目，为以后承揽社会工程取得更大突破奠定了基础。
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