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川煤集团达竹公司白腊坪煤矿结合工作实际推广学习“白国周班组管理法”

2009-12-24   来源:安全文化网    |   热度:   收藏   发表评论 0
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  川煤集团达竹公司白腊坪煤矿把学习“白国周班组管理法”与员工安全教育结合起来,与“双基”建设工作结合起来,与加强岁末年初的安全工作结合起来,提高了员工安全意识,夯实了基层管理工作,确保了矿井安全生产。

  该矿各基层队对照“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”等核心内容,分学习动员、分析检查、整改落实三个阶段学习贯彻落实“白国周班组管理法”,提高了员工的安全意识。同时,该矿定工作目标、定措施办法、定实施步骤、定考核奖惩着力把“白国周班组管理法”在各基层队推行下去,夯实基层基础管理工作。

  该矿围绕岁末年初的安全工作针对不同层次的员工提出了学习标准。各基层队队干要争做“八个表率”:即做遵章守纪的表率做按章作业的表率,做严细管理的表率,做关心员工的表率,做勤奋工作的表率,做勤奋学习的表率,做善于总结的表率,做知人善用的表率。各基层班组长要践行“五个能够”,能够保证安全,理顺工序;能够沟通上下,协调工作;能够指挥自如,驾驭班组;能够量才使用,扬长避短;能够团结互助,关心员工。操作层员工要达到“四个提高”:即提高岗位技能、提高安全意识、提高工作质量、提高工作标准。

  目前,“白国周班组管理法”学习活动受到该矿基层员工的普遍欢迎,各基层队正在有声有色的全面开展。

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