青山湖区公司于2009年12月14日召开了十一月份安全分析例会，会议由公司党总支书记李士滔同志主持。
各生产单位、安监部、生技部、新农村服务公司汇报了11月份安全生产情况并作了具体分析，提出了下月的工作计划，并提出了需公司协调解决的事项。另外，保卫部、汽车管理服务中心汇报了11月份公司消防、交通安全情况。
公司领导王小芳副经理首先就各单位在会上提出的问题进行了现场回复，并布置了下一阶段主要工作：1、扩需工程时间紧、任务重、标准高、管理严。安监部、生技部要督促各施工单位按要求规范做好相关资料。2、扩需工程点多面广，施工单位人员多，各挂点部门人员要每天进入施工现场安全纠查，确保施工现场施工安全。3、生技部要安排好线路电容补偿工作，保证技改任务不跨年。4、桃花地区电网规划工程，生技部要提前做好安排，确保该地区经济发展电力需求。5、变检所要加强对变电站、开关站的规范管理，力争在110千伏变电站站际竞赛中取得名次。
最后，公司领导李士滔书记对安全生产工作进行了总结：一是解决施工受阻问题，要充分发挥各级各方力量，加以协调并解决好。二是计量中心要解决好表计校验问题，要采取非常措施，确保工程施工需要。三是安全监察部要到现场检查安全措施执行情况。四是市场营销部要做好用电负荷蓝色预警宣传及向区政府做好汇报工作。
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