虽然连续多年实现了安全生产无事故,但是,东阿黄河工程局并不满足,近日又提出了新的一年安全生产管理六项新举措:
1.在2010年1月中旬之前,按照2009年度经营额的1.5%调拨安全生产专项资金,为确保安全工作的顺利开展打下资金基础。2.根据人员变动情况,调整充实“安全管理委员会”人员。3.修订《安全生产管理办法》和《安全工作应急救援预案》,使之更加切合我局安全工作实际。4.健全安全工作“三级”责任制体系,明确职责划分;进一步推进安全工作合同化管理、承诺制管理。5.将查隐患、防苗头作为重要工作,及时发现、排除安全隐患,体现“以防为主,常备不懈”的安全工作方针。6.认真落实安全检查制度,将定期检查和不定期抽查相结合,以不定期随机抽查、巡查为主并做好阶段性的小结。
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