为进一步规范职工岗位操作行为，全面提高企业安全管理水平，肥矿集团平阴铝业有限公司从2010年开始推行“手指口述”管理法。
“手指口述”法起源于日本的“零事故战役，通过日本三十多年来的实践，这是一项行之有效的安全管理措施。“手指口述”法主要是根据人们在生产活动过程中易发生遗忘、错觉、精神不集中、先入为主和判断失误等现象，通过实行“手指口述”来加以进一步确认，最大限度的避免上述现象的出现。据统计，如果在仅用“手指”时，错误率为50%，在仅用“口述”时，错误率也为50%，若两者并用时，错误率则降为23%。“手指口述”法要求现场作业人员在操作过程中大声说出注意事项，对操作程序和安全规程做到边口述、边指、边操作，做到口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中联动，从而达到安全操作的目的。
为推行“手指口述”法，平铝公司组织各级管理人员及全体职工反复学习“手指口述”法的相关材料，统一了全公司人员的思想认识。针对公司的各车间的每个操作岗位，组织人员认真研究，反复推敲，制订了涉及40个岗位的“手指口述”法实施方案，对每个工种都分别明确了眼看、手指、口述的内容，并制订了考核细则，为推行“手指口述”法提供了比较科学、规范的操作依据和保障机制。目前“手指口述”法已在企业部分岗位开始推行。
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