惠金河务局在认真总结2009年经济工作的同时,逐项梳理经济发展过程中存在的问题,制定切实可行措施,为2010年顺利完成经济目标任务鼓劲加压,积极探索经济发展的新方法、新路子。
首先, 该局明确了2010年经济工作的总思路:以科学发展观指导全局经济工作,加快产业结构调整,培育新的经济增长点,实现经济又好又快发展。加强对经济工作的领导,进一步理顺经济工作发展重点,定期督查经济工作运行情况,及时解决工作中出现的问题和难题。
其次,充分利用建设公司和绿苑公司两个二级资质,进一步加大内外部工程的投标力度,强化施工项目管理,完善合同签订和管理程序,从市场经营及规避风险、提高效益等方面谋求发展。深刻理解加强经济管理的有关政策和措施,认真分析形势,不等不靠,主动出击,把目标转向社会市场。采取有效措施,积极拓展外部市场,力争实现工程承揽新突破。
第三,继续推行经济责任制管理,并抓好落实工作,在2009年的基础上进行补充完善,使之任务更细化,责任更明确,激励更到位。加强土地开发和管理,实行土地承包和租赁合同的统一归口管理,实现土地开发效益的最大化。
第四,加强经营队伍建设,使经营管理人员更新观念、开拓思路,不断创新经济管理手段,促进经济工作又快、又好地发展。进一步完善激励机制和经济考核办法,调动经营者的积极性。加强河道采砂和浮桥管理,采取种种措施探索增收节支的新方法、新路子。
第五,加大人才的培养力度,为企业持续发展提供人力资源支撑。另外充分利用资源优势,培育新的经济增长点,增强经济发展的动力和后劲。
第六,坚持民主理财制度,抓好增收节支工作,加强成本核算和成本控制,堵塞各种管理漏洞,力促项目利润最大化。对内完善财务管理各项制度,建设节约型机关。合理压缩各项经费,核算抢险车辆、班车等局属车辆的运行维护成本,严格车辆用油加油制度,加强车辆管理,减少车辆运行维护成本。
第七,抓好自身能控资源的有效开发,寻求新的经济增长点。加大旅游开发力度,扩大供水市场,加强滩区治理,加大跨区供水力度,积极开发利用泥砂资源,加强企业领导班子建设,全面提高职工素质。
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