兖矿山西天池公司坚持“大宣教”工作格局，围绕增意识、提技能、强素质，把握基本点，找准着力点，突出关键点，优化载体、创新模式，全面箍紧安全宣教“三点”连防线。
随着安全周期的延长，加之节日日益临近，少数干部职工出现疲劳厌战、松脚歇气思想，针对这一现象，该公司结合“反松劲、反麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战，确保年度安全良好开局”“四反一确保”活动开展，充分利用广播站“快捷、方便、高效”和《天池动态》“直观性、可读性”等优势，通过设立专栏、开辟专刊，加大对上级安全指示精神和安全决策部署的宣传力度，客观讲形势、重点讲目标、关键讲措施，引导广大干部职工以崭新的姿态迎接新的机遇和挑战。围绕提高职工安全技能这个着力点，制定下发了《2010年安全技术培训实施意见》，突出区队安全培训前沿主阵地的作用，结合当前102工作面初采、巷道向深部开拓等实际情况，深化“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”活动开展，煤储排矸党支部利用班前二十分钟的时间，认真组织职工学习了选煤厂各项规章制度和安全操作规程，运搬工区党支部建立了岗位安全规范行为教育题库，增强了技术培训的针对性和实效性。开展了对采煤系统4个岗位技术能手的评选工作，在按程序完成评选工作后，将为评选出的技术人才颁发聘书，并按规定给予相应补助，充分调动了技术工人的积极性和创造性，使学技术、比业务、赛水平在公司蔚然成风。紧紧扭住管理人员素质提升这个关键点，加大对管技人员的安全教育力度，安监处对2009年度职工严重“三违”进行了梳理汇总，对因管理不到位、指导不到位等领导因素造成的三违现象进行深层次剖析，制作成幻灯片的形式组织领导干部进行观看，促进领导干部岗位在身上，责任在心上，落实在行动上工作作风的进一步转变，推动公司健康平稳发展。
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