近日，根据濮阳河务局张庄闸管理处2010年工作会的会议精神，结合该处“人多经费少，经费缺口大”的特点，从工作实际出发，采取解放劳动力、强力推行民主理财、节约能源三项措施强力打造节约型机关。
一是解放劳动力，自主经营。由于该处是一个经济困难的单位，每年安置的退伍军人和招聘的大学生日益增多，就出现“人员多、岗位少”的情况。为更好的管理工作人员，不出现“混日子”的现象，经该处处领导商议，从工资入手，鼓励闲置人员、有经商能力的人员自主经营，单位并给予一定生活费予以支持。
二是强力推行民主理财，压缩经费开支。强力推行民主理财，要做到所有支出全部纳入民主理财。特别要加强施工项目部费用支出地管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象地发生。要大兴艰苦奋斗，勤俭办事业的作风，尽量压缩公用经费开支。
三是节约能源，从我做起。树立“节能减排、从我做起”的意识，把单位当做家，节约每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸，制定严格细致的制度为建设节约型机关提供了强有力的依据。
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