近日，永煤新桥煤矿出台安检人员管理制度、包头包面制度、现场管理制度等三项制度，进一步强化安检队伍建设，为矿井安全生产更好地保驾护航。
一是出台了安检人员管理制度。加大了对安检人员的责任追究力度，对安检人员的检查行为，工作行为等做出了相应的规定，保证了安检队伍的高效、纯洁。
二是实行了安检人员包头包面制度。把安检人员的责任和所包区队的安全效果挂钩，进一步增强了安检人员的责任意识。
三是实行了安检人员现场管理制度。安检人员把各头面的作业规程、施工措施、《煤矿安全规程》装在包里带到现场，对照标准、规程、措施进行现场检查。通过按照规程措施检查提高了安检人员和区队班组标准管理意识，帮助技术人员找出了措施与现场的差距，为技术措施的编制更能贴近实际提供了依据，真正实现按标准干活，干标准活。
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