连续两年的市公司安全先进集体的获得，少不了上级公司的悉心督导，公司全体员工的上下齐心，共保安全。为使安全管理工作再上新台阶，怀宁公司采取加强正面的教育培训考试，反面的事故案例学习、分析对照，在安全管理“一考、二查、三罚”三招上猛下药,来保证公司2010年安全态势平稳。
该公司通过应考人员、“六种人”年度安全知识等多种培训、考试，基层单位生产技能操作培训的开展，强化全体员工的安全意识，提高员工维护安全的自觉性，从正面教育让员工熟悉安全知识，特别是对《安规》的正确执行。另外，利用公司层面的安全网例会、安全分析会、安委会会议和基层单位的周安全活动、月旬安全会，学习安保部门汇编的电力系统各类事故案例，要求基层单位分析要查找原因、联系工作实际要查摆隐患，吸取事故经验、教训，从反面案例学习中检点自己日常工作中的不安全行为和习惯，提高反违章能力。为确保安全管理上台阶，公司还从抓“考、查、罚”三种措施的落实上下功夫，强化安全管理整体水平的提高。
“一招”‘考’：公司采取应考人员全员、“六种人”年度安全知识培训考试，应考全员月度分批普考，组织参加市、省、国网公司安全知识调考，以及工区、班组二三级安全生产、岗位技能教育培训等多种形式的考试，普及、提升员工的安全技能，熟练掌握安全知识的程度。公司规定对各种初次考试不合格人员，补考再不合格的，经济上做为个人违章看待进行同等处罚，促使员工自觉学习，从而更好地准确无误的执行《安规》。
“二招”‘查’：公司通过领导干部分月计划到岗到位巡查，部门、单位负责人结合施工、作业跟班督查，安全监督人员班组施工现场安全检查，让安全监督全员“三到位”，使分管领导、副职，各职能部门，按照各自职责分工，切实负起责任，确保各级安全生产责任制落实到位。真实的体现安全生产不仅要下级对上级负责，遵章守纪、保质保量，更要上级对下级负责，关心员工、关爱生命。
“三招”‘罚’：公司慨众家之长，汇编上级所有的二十几个不同文本的奖惩规定、文件，结合生产单位各自实际工作，修订一统的公司安全生产奖惩规定，使处罚规定更具现实和可操作性，让处罚和奖励能贴近人本，信众服众。各级人员现场查实的违章，将毫不手软，一罚到底，对于上级公司巡查发现的违章，公司在处理时，将分别作二、四、六不同倍数的处罚，会使员工有一种无形压力，促使日常工作遵从规程，把反违章工作常态化。
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