淮北矿业集团青东矿机保科大件电修班现有职工13名,其中35岁以下青年有10名,党员2名,共青团员7名,其中大专学历以上4人,是一只年轻、团结、能吃苦,能战斗,能奉献的青年集体。
在基建矿井生产建设中,四大件电工发挥着重要的作用,负责全矿的“抽、压、提、排”电控系统的安装监管、调试和维护任务。在“青年文明号”的创建活动中,该班始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚年轻人,带领青年人建功立业的有效途径。结合筹备处建设实际,该班紧密围绕矿井建设各阶段任务,突出安全生产重点,坚持“立足本职,自我提高、无私奉献“的工作理念,积极努力,出色的完成了各项任务,保证了自09年3月份以来,在四大件设备陆续投入使用期间,设备的安全运转,无任何安全责任事故,展示了当代青年文明从业,诚实守信的精神风貌,为建设和谐矿井、推进筹备处顺利实现联合试运转作出了积极的贡献。
一、勤奋学习、奋发向上
在筹备处团支部的指导下,该班不断强化团员青年形势任务教育,健全创建组织,提高青年素质,构筑坚强堡垒,着力打造一支拉得出、冲得上、打得响的过硬青年队伍,做到了在困难面前不退缩,在辛苦面前不埋怨,想方设法解决安全生产中的实际问题。
该班坚持按时召开团员大会、上团课等,组织学习贯彻处下发的各种文件精神,学习有关团的知识,开展形势任务教育,及时了解集团公司和筹备处各阶段的形势政策,提高每一位团员青年的业务知识、文化素质,打造“学习型”团队。以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,每周组织青年职工进行一次政治学习,每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。通过学习,该班引导全队团员青年,树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务生产。
二、实时总结、安全为先
在每班班前会中,该班都会有“昨日总结”,“每日一题”和“每周一案例”。在会中,班组成员畅所欲言、热烈讨论,把昨天的工作以及遇到的问题进行公开的研讨。抓住问题的根本,找出解决问题的最安全、最捷径的方法。并且对工作积极、刻苦钻研的提出表扬;同时,对工作懒散、不思进取的点名批评,从而时刻鞭策着青年人的进步。
在会中,该班还每周分析一个典型事故案例及事故处理,不断增强员工自保、互保和联保责任意识,提高处理和防范事故的能力和自我保护能力,避免和减少各类违章事故。在全队上下形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
三、强化培训,技术练兵
该班十分重视青年的安全技术教育培训工作,开展了“导师带徒”、“拜师学技”和“传、帮、带”活动,组织签订师徒合同,明确师徒双方的权利和义务,制定切实可行的导师带徒活动规划措施,建立建全导师带徒规章制度,为全队的安全工作起到了至关重要的作用。
同时,该班定期开展“徒弟比武”,在技术上大家真刀真枪的拿出来亮亮,你争我夺,勇做第一。并且在平时的工作中,让年轻人勤动手、多提问、善思考,迅速的掌握住本工种的专业技能。在这种良好的学习氛围中,很多新进职工都有良好的表现,比如大件电修班的陆青山,不仅在工作中虚心向老职工请教,而且在平时的业余时间里,也紧抓学习不放松,经常利用下班后的时间苦练技术,短短一年的时间已经能处理一些故障问题。
四、提高技术水平,确保安全生产
在实际的工作中,该班遇到过很多技术上的问题,这些都是煤矿安全生产的隐患,该班积极讨论研究,制定合理的技术改造,不保有一点侥幸心理,确保矿井的安全运行。
1、副井轴编码器改造。青东矿主、副井均为落地式多绳摩擦式提升机,电机转子采用直联悬臂结构。在该矿副井提升机调试运行期间,出现两、三次紧急制动,钢绳在滚筒上滑动现象,每次都达到6M以上。该班班长刘海峰分析造成急停、滑绳的原因是轴编码器同心度较差,造成轴编码器发送的高速脉冲不稳定, PLC高速计数器检测到得脉冲也不稳定,导致采集数据误差超过PLC的偏差预定值,形成数据失效,从而引发了紧急制动,造成滑绳现象。为了解决轴编码器同心度较差、发送脉冲不稳定的问题,班长刘海峰认真观察了整个系统的三个轴编码器的三个连接装置,发现三个编码器与轴或天轮的连接都采用了φ8mm橡胶管进行的软连接,橡胶管由于管径小,而且连接距离小,对轴编码器的减震起不到明显的效果,还有对安装时存在的同心度误差起不到补偏作用。找到原因后,该班仿照主井轴编码器的新型软连接制作了三个相同软连接,换上后效果还是不明显,我们又专门设计用两个φ20mm的尼龙对轮,用四根长50mm×10mm的牛皮条连接,换上后效果非常好。通过检测速度运行曲线非常稳定,再也没有出现轴编码器失效、轴编码器断线等故障误报现象,提升机紧急制动及滑绳现象得以制止。
2、副井冷风机电器闭锁改造。在副井提升系统中,冷风机必须打开才能使电机运转,但是在原设计中存在着一个问题:冷风机接触器线圈电源为220V(来自主控台),经过一个接触器的常开接点返回到PLC系统,如果现在风机的上级空气开关断开,这时主控台开启冷风机,此时只是启动冷风机的接触器,PLC得到的返回信息是冷风机已开启,可以正常开车。如果在几勾内还未发现冷风机是停止状态,那么直流电动机将面临着温度过高,很可能会烧坏。那时,整个矿的生产与建设将会停止不进。
经过改造的线路是,把冷风机的接触器线圈电源改为380V的,从上级空气开关和主控台各取一相,这样就保证了如果冷风机接触器在上级空气开关不合闸的情况下无法开启,那么冷风机接触器返回到PLC的信息是断开的,绞车将无法运行,保证了直流电动机的安全。并且该班从冷风机的接触器上采集信号到主控台,增加一个冷风机运行指示灯,这样就可以时刻观察到冷风机的运行状态,也有利于故障的查询,提高了冷风机的安全运行指数,保证了直流电动机的正常运行。
3、副井行程优化。2009年7月副井提升系统经过大半年的运行,各项运行参数均较好。但是行程校正很复杂,需要1AK、2AK、3AK、急停回复四个按钮相互配合来完成行程校正,而且行程校正时,只能在检修状态下进行,车速很慢,有时需要多勾,几个小时才能校正正确。这个问题如果不能解决,将极大的影响副井的提升能力。师傅们认真查看原理图,通过上网查阅各种资料,最后发现西门子PLC不具备钩钩校正行程的功能。该班积极与焦作华飞公司技术人员取得联系,建议将程序内预设总行程值和脉冲总数作为备份,在数据丢失和错误时,通过在输入端增加两个点,完成数据重写达到还原备份的效果。这样一来,只需将106#或107#与L+短接,用慢上或慢下一个按钮配合,只需一钩,几分钟就能校正好。既减少了复杂的行程校正过程,又节约了时间。这项建议得到了华飞公司技术人员的认可并在其他矿区得到了积极推广。
五、锐意进取、科技创新
在工作中,不固步自封,该班积极鼓励职工技术创新,建立了行之有效的创新奖励机制,较大的提高了职工的创新热情。大家在工作中勤动脑,经过多方努力总结摸索出电工工作中的“望、闻、问、切”法。
“望”是指观察,动态观察设备的电流,温度等各种运行参数;静态观察螺丝与电缆有无变色,用手摸电缆接头温度。
“闻”是指听息,听设备运行态发出的声音、闻有无特殊异味;
“问”是指询问,故障时,问清绞车司机,故障态电流、电压及其他的的各种参数;日常维护时,多查询资料、多与同事交流。
“切”是指总结,在平时维护中总结出发生故障的原因、处理方法等,整理成册,方便以后快速处理故障。
六、开展安全生产在身边活动
该班积极发挥“青年安全岗”的监督和检查作用,开展了“身边无三违、无事故、无隐患”活动,积极配合处团支部开展“青年安全监督岗”和“零点行动”等。同时,结合安全文化建设,着力在“六预”流程上下功夫,做预知、预想、预查、预警、预防、预备。预知、预想是让职工在上岗前想到自己的责任,事情的后果,规程措施的要求等;预查、预警是通过查看现场,查看问题,查看规程措施的要求等,提高对事故隐患的辨别、分析和判断能力,让班组成员保持高度的警惕;预防、预备式为了除掉安全隐患,做到防患于未然。通过积极在班组推广“六预”行为规范,使“六预”流程运作高效有序,文化管理深入人心,现场安全得到可靠保障,为矿井安全工作的长治久安发挥了积极的作用。
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