今年以来，邯矿集团陶二矿党委以“廉政文化”建设为切入点，以“盯对象、盯工程、盯事项”为手段，有效地促进了矿各级领导干部的勤政廉政工作。
盯“重点对象”。结合《领导干部廉洁从政若干准则》，认真开展廉政教育，重点把机关科室、基层区队“一把手”，掌管人、财、物的中层干部列为监督的重点人群，发现“苗头”，通过告诫谈话等多种形式及时警醒，对工作失职、渎职的人员进行重新竞聘，起到了警示作用，打好了预防针。
盯“重点工程”。 加强对工程建设项目的效能监察，坚持以降低工程造价成本，提高工程质量，确保施工安全为突破口，对所有的工程建设项目立项全程督察，着力解决工程建设环节的突出问题，坚决纠正有令不行，有禁不止的行为，切实加强公司各项决策部署落实到位，确保政令畅通。
盯“重点事项”。针对企业点多、面广、战线长等诸多因素，矿纪委将效能监察重心下移到基层，制订了《队伍经费使用管理办法》、《区队内部工资奖金分配办法》，形成了队伍经费标准、适用范围明确、账本收支明细，费用支出有签字、矿务公开透明、收支管理到位，强化了廉政监督效果。
随着“三盯”试点工作经验的不断总结推广，该矿已经形成了“制度无缝隙、责任重落实、监督层次深、惩处必严肃”的效能监察工作格局。
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