近期，巨化集团公司开展了一次安全综合大检查，4个安全专业检查组分赴各二级单位对其集团公司安全环保工作会议精神贯彻情况、事故案例学习情况、排查出来的隐患有整改情况等内容进行了全面细致的检查。
在为期一周的细致而敢于碰硬、动真格的安全综合检查中，共发现隐患和问题209条，其中安全基础管理60条、现场安全管理149条，这些隐患和问题就如洪水猛兽正在肆虐着安全的堤坝，说明我们企业的安全生产管理面临的形势仍然严峻，安全管理隐患和问题依然不少。
安全生产基础管理松懈。部分单位对安全生产管理的重要性、复杂性和艰巨性认识不足，有的单位安全责任制没有签订到部门、车间、班组、人员，责任管理没有横向到边、纵向到底，有的单位相关安全规章制度没有及时修订完善，有的单位甚至连最基础的安全台帐都没有做规范、做完整，主要表现在集团公司安全环保工作会议精神未贯彻到位、近期事故案例未组织学习、安全投入相对不足、部分安全隐患整改不彻底、专业管理比较混乱等方面。
对外来务工人员的管理不规范。目前，该公司共有外来务工人员2000多人，主要分布在建设、运输、检修等岗位，并先后出台相关的规章制度和管理规定来规范外来务工人员的管理，然而，在检查中我们发现外来务工人员的教育内容、教育时间、考核情况、持证上岗等不够清楚，这些为数不少的外来务工人员的安全教育情况到底如何？必须引起我们足够的重视和关注。
防护器具的使用和管理令人担忧。今年的“2•28”窒息死亡事故教训很深刻，暴露出岗位员工应急能力差、防护器具佩戴不正确等问题，但是在部分抽查岗位人员是否能够熟悉正确使用防护器具时，我们看到的结果仍不尽如意，接触有毒有害的岗位员工不会使用的或者使用不规范的还大有人在，每个必须会使用成为一句口号，尚未真正落到实处。管理方面也有出现防护器具脏乱、导管丢失等情况。
现场安全管理问题和隐患多多。现场安全管理可以体现一个企业的安全管理水平，现场好安全就会有保障，现场差则隐患多，极易发生各类事故。在这次安全综合检查中，现场安全管理也查得较细的，可检查人员发现危险场所应该设置提醒警示标志的没有设，设备必须安装防护网或防护罩的没有装，地沟盖板破损空缺没有更换补全，临时开关防水措施不全部分电线电缆摆放凌乱等等，这些现象还很多很复杂。
此外，应急预案未组织演练、安全教育活动形式单一、反习惯性违章开展不及时等问题也值得关注。
在这次安全综合检查中，发现了209个问题和隐患，其实在实际的安全生产管理中不过是冰山一角，还有许多问题和隐患受检查时间、地点等限制而没有被“揪”出来，但足以证明，我们企业安全生产管理工作依然是任重而道远。
为什么每次安全检查都会发现这样或那样的问题、存在这样或那样的隐患，为什么有些问题还会重复存在、重复出现，这必须引起我们深刻的反思和反省。分析这些问题和隐患有客观原因，也要主观原因，但最主要的主观原因，是人的原因，是人的不作为造成的。
安全生产责任主体意识淡薄。部分单位行政主要领导没有把安全生产管理真正放在第一位来抓，该开的会议没有召开，该传达的精神没有传达，集团公司的安全环保会议精神听过算数，但没有结合实际去布置、去落实、去执行，导致上情不能下达，主要上级精神没有及时贯彻到基层车间班组、传达到每个岗位员工。有的单位以经营困难、经费不足为由，安措资金投入未及时落实到位，致使相关隐患迟迟不能整改，致使部分问题变成隐患，隐患变成明患。。
职能部门未能履行职责。部分单位职能部门、专业人员高高在上，不能够积极有效地指导基层开展工作，不能帮助基层发现问题解决问题，专业检查如走马观花、青蜓点水，没有起到任何实效，造成专业管理混乱、监管不到位、服务不到位、查处不到位等现象，隐患整改不及时、规章制度不执行、推委扯皮踢皮球等情况较多。
基层岗位员工漠视安全生产管理。有的员工对隐患的危害性认识不够，没有把隐患当作事故，操作时抱在侥幸心理，经常习惯性违章，对规章制度置之不理；有的员工不重视安全知识的学习，不重视安全技能的提升，连最基本的岗位防护器具都不会使用；有的员工从不关心安全生产的形势，从不过问安全教育的内容，参加安全活动例行公事。
检查是为了发现问题，从而分析问题解决问题。面对严峻的安全生产形势和这些严重影响企业安全生产管理的因素，我们必须进一步在不同层面抓细抓实隐患的整改和治理，共同创造良好的安全生产环境。
加强监管跟踪隐患。把隐患当作事故来管理这不是一句口号，而是需要实际行动。其实，工作中出现隐患并不可怕，可怕的是漠视隐患的存在，没有积极措施地去整治隐患。我们要把检查出来的各类隐患进行分门别类的梳理，分析隐患存在的原因，制定有针对性的计划和措施整改治理。要加强隐患治理的监督管理，落实责任单位和责任人，明确分工、明确责任。要对隐患治理过程进行跟踪，督促抓好隐患治理的每个环节，同时要对隐患治理的结果进行严格考核。特别是企业的主要领导要把隐患治理列入主要的议事日程，当作重要工作来抓，建立完善动态巡查机制，不断排查隐患治理隐患。
履行职责治理隐患。隐患是安全生产的大敌，安全检查则可以找到隐患，只有发现一处隐患，治理一处隐患，才会避免一个事故，增加一份安全。然而随着季节特点、工艺变更、负荷调整等变化，隐患也会随之出现或产生，影响安全生产管理，因此，各专业职能部门、专业技术人员必须认真履行职责，用专业的眼光发现不同时期的不同隐患，从而整治隐患、消除隐患。如果我们企业的专业职能部门、专业技术人员专业经常深入基层深入一线，勤于检查生产的各个环节，细心寻找生产过程可能出现的问题，不放过任何一个细小的隐患，做足预防各类事故的功课，那么事故自然而然就不会找上门。
遵章守纪消除隐患。条条制度血写成，每条制度都凝聚着前人的教训和智慧。作为一名基层岗位员工，在工作中必须按各项规章制度操作，时时刻刻把规章制度放在首位，明确自己必须应该做什么？会做什么？不应该什么？坚决不做安全生产的糊涂人、马大哈。按“我的区域我负责”的要求抓好安全管理，自觉主动地发现问题寻找隐患，防患于未然，把隐患控制在萌芽状态，及时消除安全航道的暗礁，搬走制造事故的温床。基层岗位员工规章制度认真遵守了，管理标准严格执行了，隐患也就随之消除了。
安全综合检查已经结束，但检查形成的安全生产“冲击波”已经在各单位扩散着。在今后的安全生产管理中，未雨绸缪勤预防，抓细抓实消隐患仍然是我们企业需要继续做好的一项重要工作，相信只要各单位主要领导真正高度重视安全管理，专业职能部门履行职责，基层岗位员工遵章守纪，那么企业的安全生产管理就一定会为“转型升级、创新发展”保驾护航。
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