四川平昌供电公司实行“三抓三负责”，使安全基础薄弱、基层脆弱、执行力差、安全生产严不起来，落实不下去的现状得到了根本改善。
抓安全必须表里如一，为企业发展负责。
安全是电力企业的生命线，是企业生存发展的需要，忽视安全基础管理必然导致隐患丛生、危机四伏，事故接踵而至，轻则经济上蒙受损失或遭社会舆论谴责，重则毁人毁己，以至受到国家法律的制裁。没有安全作保证就没有企业的稳定和大发展，没有企业的大发展，就不会有职工生活质量的提高，抓好安全就是企业最大的效益、职工最大的福利，要求各级领导抓安全工作要表里如一，将安全 “七无”目标、“崇尚规程、关爱生命、杜绝违章”的安全主题解码到基层，把规程、制度、流程解码到生产管理的每个细节中，克服和纠正说话不负责任，推脱风险的官僚主义；到基层走马观花不解决具体问题的形式主义；遇到问题不讲原则，不敢较真的好人主义；解决具体问题照搬别人的方法不动脑、不创新的拿来主义和本本主义。要领导在与不在一个样，汇报的工作要与平时工作相吻合。
抓安全要具备良知，为职工的生命负责。
抓安全其实就是良知责任的体现，没有责任心的事业就是没有希望的事业。责任心是一个人的道德、良知、勇气的结合，体现了一个人的道德水准和精神境界。安全生产是人命关天的大事，安全是关乎社会和谐、关系千家万户幸福的大事。电力的特殊性，决定了从业者时时刻刻都在与安全打交道，稍有不慎，就会造成自身和更多家庭的不幸。告诫职工健康地活着，是为了家人和家庭。同时尊重职工的生命健康权，是一个有良知管理者最起码的品德，各级安全管理者必须有对职工生命安全和生产安全高度负责的精神，要带着感情抓安全，承受压力，承受委屈抓安全，在一方负责，就要对职工的生命负责，督促职工，管教职工，通过开展安全教育和培训，提高全员安全操作技术水平，增强安全意识和防范能力。进一步完善安全生产制度，克服粗放性管理形式，规范岗位操作规程，落实安全生产责任制，让员工高高兴兴，安安全全工作，不让员工受到伤害。
抓安全必须创新，为职工家庭负责。
该公司积极创新安全管理新思路，动员职工父母、家属、子女、亲友参与到公司的安全管理中来，比如写一封信、说一句话、照一张全家福，挂在职工上班的地方，让职工随时都能感受到亲情叮嘱、安全寄语、温馨嘱托、家人慈祥的面孔。大力开展安全诚信宣誓、点评、践诺活动，使干部职工把落实岗位安全责任作为一种道德标准去追求；鼓励职工立足岗位，探索规律，严格标准，大力开展创建安全环境文化，形成了“人人生产安全、人人享受安全”的浓厚氛围；开展日日、月月、年年、事事安全警示教育活动，使“标准作业就是生产安全、违章违纪就是违法”的观念在职工头脑中扎根。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：六结合”防控班组安全风险
下一篇：手机短信告知危险点