7月16日下午，四川乐至供电有限责任公司第三次班组建设工作联系会如期召开。公司在家领导、科室负责人及相关专责、星级班组长和负责班组建设的人员参加了会议。
会上，认真传达了资阳公司《班组建设工作定期考评、排序办法》、《班组建设及同业对标指标相关工作责任分解及考核的通知》两个文件精神，组织学习了公司制定出台的《班组建设工作定期考评、排序办法》考核标准，以及《班组建设及同业对标指标相关工作责任分解及考核》细则。随后，就公司2010年上半年班组建设工作开展情况及第三季度工作进行了总结和计划安排。
据了解，为更好地为解决班组建设日常管理中的一些疑难问题，促进班组间的相互交流和经验分享。会议还特地组织班组长及负责班组建设的人员到星级标杆班组输电运行班参观，以班组日常工作、基础资料管理，班容班貌、办公场所定置管理等为内容进行了实地观摩学习。此次班组交流，将交流学习作为班组建设工作联系会的重点内容，旨在进一步推广学标树标，以点带面，提高管理水平的措施，通过优秀班组之间的交流学习和实地观摩，互相借鉴，把先进经验和管理方法推广到公司其它班组，共同促进班组建设。
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