企业强化安全生产管理，坚持实行跟踪监督与考核，这主要就是讲要坚持在安全生产管理的各个环节上，从上至下采用坚持日常检查监督、“点检”、“巡检”和定期检查监督与考核相结合的办法加强管理，有条件的企业还可以实行“人”与机器设备自动监控相结合的方法进行跟踪监督与考核，使生产分分秒秒的全过程都能够实现跟踪监督的目标，这样对强化企业安全生产管理一定是有益无害和大有好处。其表现在如下几个方面：
（一）它有利于增强各级管理人员的事业心和责任感。试想，每当我们出台一项新的规章制度，如果不坚持实行跟踪监督与考核，实践的检验，谁能够保证它能够不折不扣地真正贯彻落实到位，应该说不一定或难保证。因此，坚持实行跟踪监督与考核，使之成为强化企业安全生产管理的一项规章制度，这不仅有利于增强各级管理人员的事业心和责任感；而且也有利于促进“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，国家安全生产法律法规和企业安全生产各项规章制度真正得以贯彻落实到位。
（二）它有利于强化全员安全生产的思想意识，提高贯彻落实各项规章制度的自觉性、积极性和主动性，最大可能的防止和避免安全生产事故的发生。大家都知道，人，天生是有惰性的，如果在日常生产工作中，你不去主动监督他，考核他是否严格按照安全生产的技术规程进行操作，他在思想上就有可能自觉或不自觉地放松对自己的管理，从而出现违章操作的行为，严重的就有可能因此而导致发生安全生产事故或发生不该发生的事故，造成人员伤亡和经济财产损失。因此说，坚持实行跟踪监督与考核，有利于强化全员安全生产的思想意识，提高贯彻落实各项规章制度的自觉性、积极性和主动性，最大可能的防止和避免安全生产事故发生。
（三）它不仅有利于促进安全生产制度化、规范化、标准化，最大限度地降低和减少事故的发生率；而且有利于促进企业科学发展不断上新台阶。因为，国家安全生产法律法规和企业安全生产各项规章制度，是否能够真正得以贯彻落实到位，除了它是否结合实际、具有可行性、科学等方面的要素之外，关键还取决于贯彻落实；而是否能够真正得以贯彻落实到位的关键，又取决于监督与考核。这就充分说明了强化企业安全生产管理坚持实行跟踪监督与考核，不仅有利于促进安全生产制度化、规范化、标准化，最大限度地降低和减少事故的发生率；而且有利于促进企业科学发展不断上新台阶。
综上所述，所以说企业强化安全生产管理，坚持实行跟踪监督与考核一定是有益无害和大有好处的。
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