截止到9月底，陶二矿三季度原煤生产计划29.5万吨，实际完成31.95万吨，超额2.45万吨；计划进尺2.44千米，实际完成2.7千米，超额进尺0.27千米；精煤产量17.54万吨，超计划2.54万吨。其中，原煤产量、精煤产量创历史新高，并杜绝了重大伤亡和瓦斯超限事故，六个头面达到了集团公司标准化检查一级水平，其中12426面等七个人头面达到了集团公司级精品工程。
“决策科学”、“摆布合理”和“奖惩严密”是该矿取得以上战果的前提。针对井下地质条件复杂、瓦斯大、地应力大、顶板破碎等不利因素，一线干部职工实施了“严格落实‘四位一体’、加强高突头面管理”的综合防突措施。分别对2212工作面、12429上下巷、东工区北大巷等7个工作头面，采取放小炮，贯通切眼、调整通风系统5项措施，保证了系统稳定；针对3个必过断层和留巷工作面，提前制定了新切眼安装严密措施，并加强了顶板管理，保证了安全施工；提前完成了北翼回风巷水文观测孔施工，编制了工作面疏放底板承压水钻孔设计，实施了顶底板富水性物探和超前探物探工作，并进行了东副井井筒注浆堵水施工，以及水文在线监测系统的有关工程；处理了主井绞车漏油现象，以及小煤一级、二级钢丝绳倒绳头、更换钢丝绳等工作，确保了在机电运输方面的工作。
为确保攻坚战最后胜利，该矿加强了安全监护和隐患排查，以及对“三违”人员的处理力度，对工程质量低劣、支护不到位存在较大隐患的部分工作面，则以下达整改通知书，对相关责任人给予分析原因、网上通报、千元处罚“三不过天”处置，及时督促了隐患的整改，为三季度创建集团公司级精品头面奠定了基础。
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