11月22日,郑州黄河工程有限公司明确五项举措,全力以赴,跑步前进,向全年目标任务进行冲刺。
在专题会上,该公司将加大外部工程承揽作为下一步攻坚行动的重点目标,在时间紧,任务重的情况下,该公司负责人要求各部门克服一切困难,不讲条件,打破常规思维和工作方式,跑步前进,实现目标。
一是回头望,确保年度目标完成。该公司要求各部门认真开展工作回头望,查看年度目标落实情况,对滞后的工作查找原因,采取措施,落实责任,加快进度,确保年底前完成。二是倾全力,做好投标工作。充分发挥人力资源和技术优势,加大奖惩力度,千方百计开拓外部市场,力争完成目标任务。三是抓重点,落实安全责任。开展安全文明生产治理整顿,落实安全责任制,确保安全措施执行到位,严防冬季施工中不安全现象的发生。四是细“算账”,增强节约意识。规范办公设备和耗材的管理与配置,制定增收节支行动计划,努力提高工效,降低浪费。五是求实效,迎接年终考核。要求各部门以务实的作风做好年底各项工作检查,引导职工说真话、办实事,做到亮点往外推,缺点不隐瞒,培养讲正气、负责任的良好风气。
该公司五项举措同时开展,上下联动、互相配合、协同作战,为高质量完成全年目标任务提供了保障。
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