今年以来，陶二矿始终把矿级领导班子建设作为企业发展中的大事来抓，深入开展“四好”领导班子创建活动，积极发挥领导班子在企业发展中的引领作用。
加强学习是提高领导班子领导水平及班子成员个人素养的重要途径。该矿领导班子始终把理论学习作为一项政治任务来抓，进一步健全完善党委中心组学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、平时学习与专题研讨相结合的方式，增强了工作的指导性和前瞻性，提高了工作效果。坚持与时俱进、锐意进取的发展思路，自觉做到以思想的解放促进观念的创新，勇于革除影响企业发展的种种弊端。班子成员率先垂范，身体力行，积极导入新的理念，不断创新思维方式、管理方式和领导方式，促进了全矿职工精神面貌的改变。通过开展联系点、帮扶结对子和安全蹲点等行之有效的活动，努力做到理论与实践相结合。深入基层、深入职工调查研究，提高了判断形势、推动工作、解决问题的能力。
加强制度建设，以制度约束班子成员行为，是发挥班子成员能动性和提高全矿执行力的有效手段。该矿始终坚持把加强制度建设贯穿整个“四好”领导班子创建活动的全过程，不断完善安全、生产、经营等管理制度，建立健全班子及成员定期分析制度、跟踪考核制度、谈话制度、组织部纪委审计联席会议制度，加大对矿级干部的日常教育、管理和监督力度。建立健全班子成员工作目标责任制，实行月度重点工作目标管理，各分管领导对本系统月度重点工作负责，确保重点工作和重大任务合理分解、责任到人。通过建立和完善班子的各项工作制度，规范了班子成员的行为，班子成员带头执行制度和程序的意识明显增强，形成了按制度办事、按规矩办事、按程序办事的工作机制。坚持民主集中制，注重发挥班子的集体智慧，不搞一言堂，保证了决策的科学性和民主性；认真召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员及时进行思想沟通，主动查摆思想、工作、作风上存在的问题，增进了解，促进团结，提高解决自身问题的能力。加强领导人员作风建设，严格按照集团公司惩防体系《实施意见》和领导人员廉洁从业若干规定，严格落实党风廉政建设责任制。坚持矿务经济公开，主动接受职工群众的监督。加强对重点部门及掌管人、财、物单位及人员的监督，保证了企业改革发展形势的稳定。深入开展新形势下的创先争优活动，认真组织开展“双目标管理”、“创先争优”、“党员责任区”、“党员安全示范岗”等活动，充分发挥基层党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
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