陶二矿把机电设备管理作为企业安全生产的重要环节来抓，不断加大机电设备管理力度，促使机电设备高效运转。
为确保矿井安全生产的顺利进行，该矿以机电安全质量标准化建设为突破口，通过开展达标竞赛、动态监督检查、跟班现场服务等活动，确保各类电气设备不失爆。同时，在充分调研摸底的基础上，进一步完善供电系统整改规划，并结合规划开展供电系统技术革新和改造，力求供电安全、可靠运行。针对井下生产衔接紧张等困难，该矿坚持加快设备、配件周转复用，保证了设备、配件的及时供给。为有效地控制大型机电配件消耗指标，矿与两个主力采区签定了费用控制责任状，费用指标测定在40—50万元，区长和主管机电副区长分别交纳风险抵押金2000元，进一步提高了生产区队强化机电管理的积极性。该矿还加强了机电配件管理，一方面严格配件领用交旧领新制度，对回收入库的配件根据使用磨损情况，及时组织人员进行修复回用，一方面严格按照有关规定对非正常损坏的配件进行考核，层层落实责任，对确实没有使用价值的设备实行报废处理，确保配件的使用价值。在此基础上，该矿还经常组织设备管理人员深入现场，定期不定期检查库房，动态掌握配件消耗情况，为机电设备正常运行奠定了基础。
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