洪泽县安监局致力在提升 “四个能力”方面下功夫，打造一流队伍，创造一流业绩。
一、扎实提高全员素质，提升综合素质能力。建立激励机制，完善全员工作学习管理监督措施，培养全员的学习理念，打造工作、学习、实践有效互动机制，推动安监干部综合素质的全面提高，以能力的不断加强来提升工作水平。
二、努力提高服务质量，提升依法行政能力。优化服务环境，提高服务质量。力争做到“五个一、六不让”，即：说好每一句话、办好每一件事、接好每一个来电、待好每一位来客、干好每一项工作；自觉做到不让领导交办的事项在我手中拖延、不让正在处理的事情在我手中积压、不让各种差错在我这里发生、不让来办事的来客在我这里受到冷落，不让任何小道消息在我这里传播、不让安监的形象在我这里受到影响。
三、倾力服务全县大局，提升服务发展能力。严格履行职责，搞好综合协调。确保调研信息工作准确灵敏，当好“耳目”；文秘工作要以文辅政，当好参谋；安全执法工作动真碰硬，当好 “钦差”；事务工作要灵活周到，当好助手；协调工作要应付自如，当好“调度”。努力做到政治合格、业务精湛、保障有力。
四、以人为本和谐治局，提升和衷共济能力。努力做到反映要快、思考要快、工作节奏要快，视别人高于自己、想别人胜过自己、学别人提高自己、为别人奉献自己，从而达到德高于人、识出于人的境界。强化绩效考核，以层层的尽心尽力来确保工作落实。
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