冀中能源邯矿集团陶二矿工会不断探索“依法治会”新途径，以打造本质现代型职工小家主线，着力实施四项工程，促进了工会各项工作的顺利进行。
实施议政工程，建设“民主之家”。坚持两级职代会严格履行法定程序基础上，把民主管理工作的重点向不断提高两级职代会内在质量方面延伸，先后通过代表提案、局域网论坛、接待职工来访等渠道，收到职工安全建议150余份、综合治理和经营管理建议230多条、职工福利和矿区稳定建议105条。
实施安康工程，建设“安全之家”。不断加大群监工作力度，充实调整群监队伍，在12个基层单位建立健全了群监分会组织，形成了横向到边、纵向到底、立体交叉的群众安全监督网络，有力地促进了矿井安全生产。
实施爱心工程，建设“温暧之家”。大力实施“扶贫助困送温暖工程”、积极开展 “金秋助学”、“一帮一，结对子”活动的同时，深入基层倾听呼声，结合矿党政千方百计为职工排忧解难；截止到11月份，解决职工反映的工作、生活等方面事务130余件，相继投入10余万元帮助困难家庭就医、求学、求职，救助人数80多人。
实施素质工程，建设“学习之家”。首先从强化工会干部政策理论学习和培养其综合管理技能入手，不断提高工会干部的独立应变能力和处理企业管理难题的能力。其次，针对企业发展难题，以创建学习型企业为契机，运用“1332”模式，每年定期开展职工技能培训和测评，测评结果与个人工资挂钩，全力打造高素质职工队伍；三是大力开展岗位技术练兵比武活动，使“工作积极干、业余忙充电”成为职工的自觉行动，涌现出了一大批“岗位能手”和“技术状元”。
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