冀中能源邯矿集团陶二矿坚持把安全工作放在首位，结合实际，积极探索安全管理新方法、新举措，构筑了安全生产长效机制，保持了企业安全生产形势的稳定，实现了安全生产。
该矿针对矿井瓦斯含量高、底板水大、地质条件差等诸多困难，结合矿井安全生产实际，提出 “一、三、五”安全生产工作方法：突出一个重点：以“一通三防”工作为重点，配备先进的矿井瓦斯监测系统，在重点地区安装电子探头，实现了矿井“一通三防”电子程序化管理；无论是矿还是扩大区都把瓦斯管理当成了安全生产的头等大事，加强局部通风管理，重点地区实施了瓦斯抽放，加强对高瓦斯的监督检查。确保了瓦斯管理的安全。抓好三项建设：一是抓好企业安全文化建设。矿上每年拿出100万元用于安全文化建设，安全文化向采、掘头面延伸，形成了具有人性化特点、浓厚的安全文化氛围；二是抓好质量标准化建设。每年都要投入大量人力、物力、财力进行采、掘、开、机、运、通专项治理整顿，开展现场管理评优评差活动，确保施工质量、设备管理、文明生产等。三是抓好职工职业道德建设。落实职工培训规划，注重培养职工的职业理想、职业态度、职业技能、职业习惯等，促进了职工安全意识和自主保安能力的提高。落实五个不准：即：工作面开工前机电设备没有进行联合试运转不能生产；开工前跟区长、班队长、安全员、质量验收员没有进行现场安全巡视不准生产；采掘工作面达不到足够的防、排水能力不能生产；采掘工作面风流中瓦斯浓度经常处于临界状态或时常超限的不准生产；采掘工作面质量标准化达不到质量标准化矿井要求不能生产。
该矿通过实施“一三五”安全生产安全工作法，形成了一整套完善安全管理方法，构筑了安全生产长效机制，安全基础工作得到了加强，确保了安全生产。
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