三月份起，陶二矿在全矿范围内展开了为期四十天的顶板管理大会战活动，进一步强化安全管理，消除隐患，杜绝事故发生，为安全产煤125万吨奠定了稳固的基石。
该矿成立五大专业会战领导小组，制定了质量标准和工作目标，各采掘区队也相应成立了10个会战小组，制定出适合本区队生产特点的会战目标和切实可行的会战措施。为将活动做实做牢，达到预期效果，领导小组明确责任，全面落实安全生产和质量标准化岗位责任制，按“分管领导包区队，区队主管包头面，班组长包工期”的方式，实行“链环”包保。配套出台“安全一票否决”和“质量占50%的”为主要内容的工资考核制度，将安全生产、标准化建设与每个职工的利益挂起钩来，充分调动了广大干部职工搞好顶板大会战的积极性。
本次大会战，重点加强了对生产现场的安全、技术和劳动组织管理，加大了领导干部带班、生产现场巡回检查力度，对安全隐患排查制度落实执行情况进行不间断督察。同时加强了生产系统的巡回检查工作，及时发现和处理巷道失修等问题，把隐患消灭在萌芽状态；各区队严格执行《“四位一体”安全质量检查确认制》及《“四位一体”安全质量检查确认实施细则》，保证所有采掘面、施工地点均能实施开收工及生产过程的安全质量检查，实现采掘工作面顶板管理全过程、全工序受控，发挥了“四位一体”安全质量检查确认制的作用。
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