今年以来，冀中能源峰峰集团薛村矿制修区不断加强安全管理，采取“三招”，紧紧上牢“安全锁”，增强了广大员工的安全意识，调动了工作积极性。
“三关”制度除隐患。该区严格执行好“三关”制度，即：班中巡视关。做到“一班三巡视”，班前、班中、班后，分别开展安全隐患巡视，发现隐患要提出处理意见，及时上报班组长；安全确认关。对本班组生产场所活动区域进行认真细致的安全检查，对隐患地点、设备要做好安全标志、挂好警示牌；隐患排查关。坚决做到隐患不消除，决不生产，并负责全程跟踪处理，直至隐患消除。
质量教育保安全。他们对职工进行了精细化、标准化、质量观等教育，要求他们上标准岗位，干标准活，在检修质量上只要精品，不要废品，服务好生产。同时，严把设备自检自查关。要求每班对设备质量严格验收，坚持谁验收、谁签字、谁负责的原则，凡是质量不合格的设备，一律按照检查、验收、责任、惩戒四个环节进行处理，确保了台台设备的完好。
班组长考核强管理。要求所有班组长承包责任区，对所管责任区内全面负责，凡在责任范围内出现管理不到位，安全设施不完善的，都有要严格追究责任。并加大了奖罚力度，每月对安全工作做出贡献的优秀工长、班组长给予一定的物质和精神奖励，对违反区有关制度的班组长除扣除班组长津贴外，还及时进行思想教育，并在大班前会上做检讨，增强班组长的责任感和使命感。
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