兖矿集团北宿煤矿秉承安全发展、科学发展的发展理念，以创建安全高效型、本质安全型矿井为目标，着力构建安全生产长效机制，保持了持续稳定的安全形势。4月25日，矿井顺利实现跨年度安全生产五周年。
宣传教育强素质。针对安全生产周期较长的实际，深入开展安全形势任务、安全法制、安全情感和安全警示教育，广泛开展“安全宣誓”、“生日话安全”、“四严一保”、“支部无事故、党员无‘三违’”等安全教育活动，推广“三为六预”安全文化，发挥文化管理导向、激励、凝聚、规范作用，培育职工安全价值观，规范职工安全行为，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。积极开展全员“必知必会”安全培训，依据“四五级联动”安全培训载体和“实训基地”，分工种、分岗位有针对性地强化安全技能培训，做到“干什么、学什么、会什么、明白什么”，始终确保培训率、合格率、持证率达到100%。
严细管理促尽责。分专业、分系统、分时段逐级量化分解安全目标任务，层层签订安全目标责任书，把无形的安全责任量化为具体的考核指标，激发干部职工自觉履责的能动性。严格各级管理人员“走动式管理”，并对“走动式管理”记录进行检查、评比，考核结果与管理人员的业绩考核挂钩。严格安全考核追究问责力度，无论发生什么性质的事故，一律按照“四不放过”原则进行分析处理，并实行经济量化考核和行政问责“双挂钩”，提高干部职工履责、承责、尽责的自觉性。
动态达标创精品。大力开展安全质量标准化“精品工程创建”活动，坚持严标准、严要求、严考核，在生产过程中注重抓细节、严过程、控动态，确保现场始终处于动态达标状态。制定区队（车间）安全质量检查表和班组岗位量化考核细则，坚持班组每班、区队（车间）每天、矿每月检查考核，评定结果与安全抵押挂钩。严格工程质量验收，实行工程质量终身负责制，凡因工程质量问题导致重大隐患和安全事故的，严肃追究相关人员责任。坚持开展质量管理创优竞赛活动，提升干部职工创建安全质量标准化“精品工程”的积极主动性，确保了安全质量标准化始终处于公司领先水平。
监督检查除隐患。严格落实岗位、班组、区队（车间）、科室（专业）、矿“五级”隐患排查制度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，重点做到“五个紧盯、五个严查”：紧盯安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物，紧盯安全特殊时期、关键时段，紧盯重点工程、单项工程施工，紧盯检维修特殊作业，紧盯重大隐患治理；严查矿安全决策部署和制度措施贯彻落实，严查领导干部安全履责和到岗到位，严查重点工程和单项工程现场监管和措施落实，严查检修项目“三五一不准”制度落实，严查重大隐患治理“六落实一考核”环节管理，确保隐患及时得到发现处理，现场始终处于在控、可控、能控状态。
齐抓共管筑防线。坚持充分发挥发挥党政工团齐抓共管优势和群监员、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众组织的安全监督作用，共同筑牢安全防线。矿工会扎实开展“安康杯”竞赛、安全合理化建议和小改小革等群众安全活动，定期组织职工代表安全巡视，依法维护职工安全权益。矿团委积极开展“青安杯”劳动竞赛活动，发挥团员青年的安全突击队作用。纪委监察组织围绕安全生产，加强安全立项，实施效能监察，确保各项安全制度执行到位。党委宣传科积极探索适合新形势、新要求的有效宣教方式、途径，加强安全形势任务宣传教育，唱响安全生产主旋律，形成聚力保安全、促发展的强势氛围。女工委、居委会等协管组织积极做好为职工制作安全鞋垫、井口服务等安全后勤服务工作，开展“三违”人员亲情帮教，筑牢了安全生产第二道防线。
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