根据上级工程建设管理会议精神的各项要求，惠金河务局严格按照《黄河工程管理考核标准》，对所辖32.14公里堤防、6处险工、5处控导加强日常管理和重点维护。
近日，该局召开了工程管理专题会议，会议主要针对近期的工程管理工作做了全面部署和具体安排。工管、运行及养护公司各负其责，积极配合，严格按照上级有关要求及《工程管理的八个办法》要求开展各项工作。坚持日常管理不放松，全面清除高杆杂草、排水沟杂物的清理、树木绿篱的修剪，对病虫害进行打药除根，标标志标牌的刷新等。目前，需刷新的标标志标牌已经全面完成，杂草清除已完成 95%、完成对病虫害的打药除根等。
专项项目的建设注重质量，坚持做到“整理一项一次到位”的原则。今年该局共安排专项四项：河道整修：（花园口险工整修、马渡下延控导整修）；堤坡整修及树木补植：堤防整修（13+000-14+700）、行道林补植（13+000-14+000）、堤防整修（9+000-10+000）；堤顶道路整修 （0-450-30+968）；姚桥管护基地庭院建设等。及时填报专项的进度和工程质量检测及资料的整理，确保专项按时按质完工。
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