为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，根据上级机关要求，寻乌交管大队结合“三项重点工作”、“大走访”开门评警活动和创先争优活动的契机，扎实开展发展提升年活动，进一步提升公安机关办事效能、转变机关作风和服务水平，提高民警的执法为民和群众工作能力，提升群众满意度，保障各项管理措施收到实效。
一、推进规范执法建设，树立良好执法形象。一是加强教育培训，打牢规范化基础。大队进一步强化民警业务知识掌握和执法能力培养，充分利用每周集中学习的时间，以剖析工作中遇到的真实案例，开展规范执法学习座谈活动。二是深入摸排调查，健全规范化机制。为推进规范化执法建设，大队一方面安排大队领导，中队领导，深入群众开展满意度调查活动；另一方面注意通过电话、信件、发放征求意见表格等方式收集群众意见建议，积极建立规范化机制，对事故处理、交通违法处理等执法工作中不到位的、证据固定不及时、材料不规范等状况，加强逐案评析，并记入民警个人执法档案，严格规范考核机制。
二、改进管理服务措施，提高群众满意度。一是改进路面执法。在加大路面交通执法力度的同时，坚决抵制冷、硬、横、推的恶劣执法态度，要求执勤民警执勤期间，行为规范，语言文明，严格执法。“教育为主，惩罚为辅”，做到人性化执法。二是强化窗口单位服务。大队定期组织违法处理室、车管业务等窗口服务人员加强学习教育，提高业务熟练度，提升办事效率。三是继续加强“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关建设，以党建带队建、以党风促警风，大力整顿随意执法、执法不公、推诿扯皮、效率低下等问题。
三、积极开展“入企听诉、广纳决策”活动。紧紧围绕影响和谐稳定与发展的突出问题开展走访评议，广泛收集社情民意，深入开展社会矛盾大排查大调解集中行动，实事求是、力所能及地帮助企业、群众解决实际困难，着力维护社会和谐稳定。大队经常组织民警深入省际监测点，通过召开座谈会的形式，认真听取企业对民警和单位的意见和建议，掌握企业对公安交管工作的要求和愿望，主动为企业提供交通管理相关服务，达到齐抓共管的格局，共同促进我县经济发展创造最优发展环境，共同推进企业经济的安全发展。
四、加大正面宣传力度，积极争取群众支持。为保障发展提升年活动的顺利开展，大队组织民警积极深入客货运输企业等单位，通过发放宣传单、讲座、现场交流等方式开展安全知识宣传，让重点交通参与人更进一步了解道路交通整治的目的及意义，共同营造和谐平稳的道路交通环境，为经济又好又快发展作出应有贡献。
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