7月份,小屯矿推广了“学、查、停、改、评”五步工作法。
“学”,就是学习提高,组织班组长到永年集中培训,推广新三矿、牛二庄采矿公司好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高。
“查”,就是开展质量周联查活动,每周分井上下联查讲评组,由矿长带队,采取事先不打招呼、当天检查地区临时通知的方式,不分专业、不分单位全面联查,现场讲评,检查问题逐条对行政正职进行罚款,对问题严重或问题较多的要进行分析责任追究,并在安全办公会上做检查,且以安全质量简报的形式通报全矿。
“停”,就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,直至问题彻底解决,才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工。
“改”,就是对现场存在的问题及时整改,对照安全质量标准化标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题不过班,大问题不过天。
“评”,就是坚持每周一通报、每旬一简报、每月一月报,对全矿各单位安全质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会,及时解决动态检查过程中出现的各种问题,每月扩大安全办公会,对各单位在安全质量标准化创建工作中的先进经验进行总结和表扬,不断促进安全质量标准化创建向纵深发展。
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