曝光台上晾过失 光荣榜上晒功勋
“终于从曝光台上，进入了光荣榜行列，心里呀，甭提有多高兴啦，这可比发个大红包还舒畅。”7月25日，洛阳电务段阳店信号工区职工李义看着班组公开栏上的荣辱榜，一脸的如释重负。如今，在这个段，精神激励逐渐成为日常管理的主要手段。
在日常管理中，该段部分班组长发现，经济考核重了，职工意见大，班组矛盾增加；考核轻了，职工不在乎。该段阳店信号工区在班组一体化考核制定中，经班组长提议，职工讨论通过，在班组公开公示栏上对职工违章违纪行为及安全立功表现，每周进行全部张贴公布。他们还据此对职工的功过表现打分统计，月度得分在95分以上的可评为班组文明职工，在月底班组总结会上通报表扬、经济奖励的同时，还在班组张贴的文明职工竞评一览表上，贴上一个大大的红五星。
阳店信号工区所在的三门峡车间在一次工作互检中，发现了班组出现的可喜变化，对他们班组的精神激励做法大为赞同，并在全车间推广实行。他们车间充分利用连接各个班组的办公网系统，在车间办公网页上设置了文明职工竞评榜，先后开辟了安全之星、提素子星、进步之星、党员之星、助人之星等子栏目，对职工的各种良好表现公开宣传表彰。
该段三门峡车间还对工作表现积极突出、进步明显的职工，每半年在车间职工大会上进行通报表彰，现场颁发证书及奖金，在全车间树立起安全进步光荣，违章违纪可耻的风向标。该段三门峡车间职工张雷这样说：“以往，总是遭批评，受考核，心想破罐子破摔就这样混吧。如今，俺也经常在光荣榜上露脸，工作越干越有劲啦！”
据了解，该车间截止7月25日，顺利实现安全生产1697天，在6月底该段举办的红歌大赛上，车间更是首次闯入了前三强。三门峡车间的一系列变化，受到该段其它车间班组的关注，并纷纷学习借鉴，全面推行精神激励管理法，并收到了良好的促进效果。
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