为确保全年产煤125万吨、进尺10200米目标，陶二矿根据矿井地应力大、瓦斯突出等生产实际，强化安全和质量标准化，进一步落实了各级管理人员的“一岗双责”责任。
该矿按照班子领导包片、政工干部包开掘头面、职能科室包采区的方式，将包保的范围分成采、掘、机、运、通等八个包保组和一督察组，20个包保责任人员不定期参加包保单位的班前会、深入井下，对存在的安全隐患进行巡查，查出的隐患在现场落实整改，在处理安全生产、质量标准化、设备设施等过程中，严禁“三违”行为发生；分析总结被包保单位在生产过程中存在的安全和质量标准化等方面的问题，并及时向主管领导汇报，做到上情下达，下情上报，完善措施后加以解决；包保责任人员督促被包保单位加强“双基”建设，搞好内业管理，协助该单位建立健全各项管理制度、台帐和记录的日常工作；包保责任人员每月下井次数必须达到规定个数，保证入井质量，认真督促、检查工程质量和文明生产。督察组定期或不定期检查包保人的执行情况，并督促被包保单位认真开展安全宣传教育和培训等工作，特殊工种持证上岗情况，对违反规定的责任人按相关规定予以处罚。
为确保包保实效，该矿专门出台管理机制，将区队的生产安全与工程质量与包保人的工资、奖金挂钩，每月根据测评结果进行公开通报奖惩。
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