今年以来，临朐县供电公司以安全发展为目标，积极推行“三抓一创”安全管理模式，着力建设“全员、全面、全方位、全过程”的安全生产体系，有效提升了安全管理水平，到目前，该公司实现连续安全生产3845天。
“三抓”：一是抓安全基础管理。该公司强化基础设施建设，建成高标准的应急指挥中心，新配备了应急自备电源车，提高公司应急指挥能力；拓展SG186系统功能，充分利用“安全生产管理系统”，建立应用静态危险点数据库，推行危险点图形控制，防误登杆“安全环”，实现静态危险点的“可控、能控、在控”。二是抓安全体系完善。调整完善安全生产委员会和三级（公司、供电所、班组）安全网络。建立目标到位、责任到位、措施到位，考核到位的安全目标体系和责任体系。开发应用了“安全教育培训网络系统”，开展安全、规范知识网上学习、考试、模拟操作，发挥PDA生产系统功能，将SG186安全生产节点控制功能向生产现场延伸，与两票、三措等安全预控措施结合，确保作业现场风险控制。三是抓安全措施落实。重新修订了20种电网应急预案，联合县安监局、经贸局从供电电源、自备应急电源配置等方面对全县高危客户用电安全进行专项检查，针对客户自备电源越来越多，特别是移动发电设备的普遍使用的实际，全面推广客户自备电源“四级”反措典型模式，避免了因客户自备电源反送电带来安全隐患。
“一创”就是创新安全管理模式。该供电公司探索建立了“政企联动、线路确权、影像考核”的三级线路管理模式,进一步明确了电力线路的管理主体。临朐县成立了“电力执法大队”，依法对全县184条10千伏至500千伏的线路办理了《用电线路规划许可证》，并建立电力走廊“图像档案”，充分利用影像显示法考核护线工作，创新应用了智能GPS线路巡视管理系统，利用掌上电脑执行巡视任务，在客户端移动采集数据信息，查看线路、线杆情况、巡视结果即时自动传入考核管理系统，确保安全形势总体稳定，促进公司各项工作的顺利开展。
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