国电新疆艾比湖流域开发有限公司自成立以来，一直将安全生产工作放在首位。通过加强制度建设，推进安全管理规范运行。2011年，该公司安全生产的各项规章制度经过试行陆续发布。国庆节前，国电新疆艾比湖公司又修订印发《安全生产责任制》、《安全工作奖惩管理标准》和《事故、障碍、异常的划分及考核办法》三项制度，明确安全生产责任制、奖惩管理标准和事故障碍划分及考核办法，进一步强化安全生产管理。
一直以来，艾比湖公司高度重视安全生产，把“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针放在重要位置常抓不懈，为促进公司安全文明生产，切实做好预防工作，该公司结合实际，又修订印发了三项制度，使艾比湖公司的安全管理进入制度化、规范化阶段。
《安全生产责任制》规定了公司各部门、各级人员的安全生产职责，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，建立一级抓一级、一级对一级负责的安全生产责任制，覆盖了公司所有生产岗位。使各级人员做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作。按照分级管理的原则，各岗位的安全职责是否到位，由其直接上级负责定期督促检查；各级管理人员除应履行本岗位的安全职责外，还负责督促检查所属岗位人员履行安全职责的情况，公司领导有权对各级人员的安全职责履行情况进行监督检查和提出改进意见。
《安全工作奖惩管理标准》以落实各级安全生产责任制，实现安全生产可控、在控为工作原则，实行安全目标管理。依据中国国电集团公司《事故调查规程》、《安全生产工作奖惩规定》，对在实现年度安全目标和专项安全目标过程中做出突出贡献的集体和个人予以表彰和奖励，对发生不安全事件的部门和有关责任人员给予经济处罚和行政处罚。对发现重大事故隐患、制止违章或为保证安全生产做出突出贡献的集体和个人给予奖励，对隐瞒事故或违章的责任者给予处罚。
《事故、障碍、异常的划分及考核办法》明确了分管安全生产领导及部门的管理职责，对生产过程中发生的不安全事件进行界定，并对照其它相关制度进行不安全事件的调查、统计、汇总、考核等工作，分析不安全事件的原因、制订防范措施并组织实施。
据悉，这三项制度的编制到正式印发共经历了三年的时间，几经修订，凝聚了国电新疆艾比湖公司全体员工的心血，相信随着制度的不断完善，艾比湖公司的安全管理水平将迈上一个新的台阶。
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