冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司坚持“科技兴安”和“科技固安”的现场安全管理理念，在积极引进先进装备的同时，号召全体干部员工，立足岗位开展“科技、管控、模式、机制、系统”五个创新，进一步强化了井下作业现场的安全管控，取得了良好效果。
科技创新。该公司在井下引进装备了皮带机运行监控系统和人员定位管理系统，使皮带机运行和员工行为都处在可控之中的同时，由公司董事长研发的薄煤掘进锚网索支护穿杆式前探支护装置，解决了薄煤掘进放炮后没有跟头支护的难题和放炮崩坏跟头点柱或支架的难题,提高了薄煤掘进锚网索支护巷道的顶板管理；一采区自主研发的自移式机电一体化的桥式装载机、脚踏式阻车器等装置，消除了事故隐患，提高了现场安全管理可靠程度。
管控创新。该公司为了切实做到安全管理抓大不放小，落实 “零隐患作业”理念，建立了公司、专业、区科、班组和岗位“五级隐患排查治理管控体系”。逐级明确责任,强制班中和工序间安全确认。“五级隐患排查治理管控体系”运行以来，杜绝了重大隐患，消除了一般隐患，控制了一时难以整改的隐患演变成事故的风险因素，保证了公司连续安全生产的稳定发展。
模式创新。该公司本着“源头管理、过程控制、确保结果”的安全质量标准化管理思路，对井下所有工程项目全面施行了按标准设计、按标准施工、按标准验收“三按”管理模式。从技术设计就把标准化要求融入其中，施工单位按设计施工一次达到标准化标准，基本上杜绝了工程项目回头搞达标现象。
机制创新。为让管理人员固化“位置就是压力，权力就是责任” 的安全责任意识，始终保持“战战兢兢、如履薄冰”的安全警惕心态，该公司建立了班组长及其以上人员安全管理履职备案和尽责述职制度，先后有掘进一区、二采区党政正职因安全管理缺陷，向公司安委会进行了不定期安全述职，促进了全体管理人员履职尽责自觉性。
系统创新。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》下发以后，该公司筹集资金近200万元，对井下压风、防尘、通信、定位和安全监控五大系统按标准进行完善，建立五大系统制度，形成了较为完善的压风自救、供水施救、通信、定位和安全监控五大系统按标准进行完善，建立五大系统制度，形成了较为完善的压风自救、供水施救、通信联络、人员定位和安全监控安全避险五大系统，提高了井下防灾抗灾技术装备水平。
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