今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿一采区采用先进的智能化大综采设备，达到了年产200万吨以上的生产能力，该区队不断创新安全管理工作，提炼总结了“3233安全巡查法”。
该区在工作摸索总结提炼了“3233安全巡查法”。三巡查:即在井下跟班领导坚持每班班前、班中、班后进行三次安全巡查，对发现的问题现场解决，解决不了的及时向区值班和矿调度室进行汇报，升井后召开收工会，对当班存在的问题进行分析处罚；两自查：周六周日两天自主管理下井自查：即由区长或支部书记带领2-3名区管理人员深入井下进行安全巡查，对发现的问题，联挂跟班人员和班（工）长一并处理；三联查：工会主席带领职工代表、群监员、青安岗员每月进行三次不定期安全协查，对所查路线问题，提交有关主管领导或在区务会提出；三工并存：班组（工）长班中安全巡查发现问题及时处理，收工会对每个员工的上岗情况进行讲评考核，评出优秀员工、合格员工、试用员工三个层次。
“3233安全巡查法”是该区不断创新安全管理方式和方法结晶，形成了制度管理、程序控制、自我完善，持续改进的安全管理机制，重点抓制度落实，抓规范管理，抓培训效果。全队干部职工心往一处想，劲往一出使，始终把贯彻安全意识和精品意识放在各项工作的首位，坚持在精、细、严、实、全五个字上做文章、下真功、求实效。在质量管理上要求“高标准、精细化、零缺陷”。在班组管理上，将“3233安全巡查法”法运用到现场安全管理当中，强化了区队、班组、岗位的自主管理。在现场管理方面，使安全确认、班中停车确认、风险预控和手指口述管理上现场监督检查，充分发挥了“六位一体”人员在现场管理的重要作用，进一步使安全管理深化到生产过程中和工序间，实现了以质量保安全、以安全促生产。
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