为圆满完成2011年度目标管理工作任务，近日，台前河务局召开副科级以上干部工作会议，对全年工作完成情况进行摸底，根据剩余时间和工作任务，向全年目标管理任务发起冲刺。
截至目前经过全局干部职工的不懈努力，该局的目标任务应完成或开展的工作均已按时完成和开展，目标运行情况总体平稳，但还有一部分工作需要在最后1个月内完成，任务还相当艰巨，为此，该局明确提出了“严格标准，狠抓落实”的近期工作思路，具体措施如下。
首先是各部门责任人和目标管理人员要树立全局一盘棋的思想，结合目标责任书，进行归纳梳理，倒排时间，制订切实可行的目标任务完成计划和措施，严格标准，抓好落实。其次是对目标任务完成较差的重点工作，进行分解量化，责任到人，并采取得力措施，真督实查，保证不折不扣地完成年度各项目标管理任务。第三是按照年初制定的考核办法，实行全方位考核，要求各部门必须不折不扣完成目标任务，对年终没有完成目标任务或出现工作失误的，要进行通报批评，并取消其年终评先资格。第四是全局上下要以高度的责任意识开展目标管理工作，进一步总结经验，寻找差距，分析原因，自我加压，加快完成工作的步伐，并与上级多联系、多沟通，确保目标任务的全面完成，也为研究制定明年的工作计划和奋斗目标做好准备。
通过以上措施的实施，该局上下正团结一致、齐心协力，向全年目标发起最后冲刺，确保以优异的成绩迎接上级年终考核。
安全文化网 www.anquan.com.cn